银河官网app

2021年9月总第298期

银河官网app:集团后勤服务中心多管齐下抓创收

  • 作者:高正君
  • 时间:2021-09-13
  • 来源:集团后勤服务中心
       今年以来,集团后勤服务中心紧紧围绕全年任务目标,抢抓机遇,积极开拓,群策群力推动创收工作,取得了较好的经营业绩。截至8月底,后勤服务中心实现收入为年计划的82.81%,较去年同期增长18.98%,利润完成年计划的234.56%,较2019年同期增长1047.53%。
优化经营管理
       年初,集团后勤服务中心将全年经营指标细化分解,逐条逐项落实到每个人的头上,并通过阶段考核检查督促各部门的任务完成;每月召开经营分析会,及时掌握经营指标完成情况,对任务完成不好的部门帮其分析查找原因,并有的放矢地采取应对措施,确保任务如期完成。集团后勤服务中心还将职工之家、水芭蕉超市和会议中心3个板块的营销工作进行有机整合,专门成立了营销小组,深挖市场潜力,外拓经营项目,大力宣传推广,实现了客户双向引流、收入双向增加的目的。
丰富营销手段
       集团后勤服务中心下辖的职工之家在做好集团内部服务保障的同时,积极挖掘外部客户,利用闲置场地开发合作项目,先后引进了美术、舞蹈、乐器、瑜伽等培训班,并在节假日推出多种优惠活动,不断扩大客流量,努力提高营业收入。游泳池的经营也由内部需求逐步走向外部市。姓攵孕缘厮突禾,利用地推、朋友圈营销、与美团合作等宣传模式不断提高知名度,进一步引流增收。水芭蕉超市今年制定了全员营销计划,建立了分销平台,推广分佣销售模式,提高产品曝光率,通过老客户不断引进新客户促成消费提高收入。为满足不同人群的消费需求,银河官网app线上商城及门店陆续上架了2000余件单品,并适时推出各类优惠活动,实现了多渠道增收。水芭蕉超市、员工食堂和咖啡厅还针对消费群体单一、回款慢、现金收入不稳定的情况,经充分调研后引进了美团线上前置仓业务,既增强了企业活力,又提高了营业收入。
提升服务水平
       为打造特色酒店,集团后勤服务中心从客房壁纸、地面、物架到招牌、吧台、包厢等,对会议中心进行了包装改造,使之焕然一新,促进了客流量提升。会议中心努力克服疫情影响,想方设法联系婚庆公司、第三方平台、渠道客户等开拓周边市。患哟罅愕悴鸵乒,有针对性地调整厨师、升级菜品,通过推出系列特色菜、口碑菜,获得了客户一致好评。此外,会议中心还利用空置房间打造音乐餐厅,拉动周边消费群体,使软硬件水平都得到了质的提升,进一步增强了企业竞争力。
       下一阶段,集团后勤服务中心将继续保持昂扬的斗志,从“外拓、增收、节支、回款”四个方面开展营销创收工作,不断寻找新的利润增长点,确保超额完成全年目标任务。
银河官网app-银河总站手机版